> >

BIPI Consulting Hadirkan Layanan Psikotes hingga Konseling untuk Bantu Produktivitas Perusahaan

Advertorial | 11 Juli 2024, 16:00 WIB
Salah satu cara efektif untuk perusahaan yang ingin terus berkembang dan bersaing di pasar adalah dengan berinvestasi dalam program pengembangan karyawan secara berkelanjutan. (Sumber: Dok. Shutterstock)

KOMPAS.TV – Peran karyawan bagi perusahaan tidak hanya sebagai pekerja saja, melainkan dapat dianggap aset berharga.

Karyawan tidak hanya berperan sebagai penggerak operasional, tetapi juga menjadi motor utama berinovasi, meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta membangun citra positif di mata pelanggan. 

Karena itu, menciptakan sumber daya manusia (SDM) berkualitas adalah suatu keharusan bagi setiap perusahaan yang ingin terus berkembang dan bersaing di pasar.

Salah satu cara efektif untuk mencapai hal tersebut adalah dengan berinvestasi dalam program pengembangan karyawan secara berkelanjutan. 

Investasi bagi karyawan dapat berupa pelatihan, pengembangan keterampilan, program mentoring dan coaching, serta penciptaan lingkungan kerja yang positif dan mendukung.

Dengan pendekatan ini, perusahaan tidak hanya akan meningkatkan kapabilitas karyawan, tetapi juga membangun budaya kerja inovatif dan produktif. 

Menurut berbagai sumber, ada sejumlah metode yang bisa dilakukan perusahaan untuk pengembangan karyawan. Beberapa metode yang dianggap ampuh meningkatkan kualitas SDM perusahaan antara lain:

 

1. Psikotes

Psikotes dapat menjadi alat ukur untuk membantu perusahaan memahami potensi, minat, bakat, dan gaya kerja calon karyawan maupun karyawan yang sudah ada.

Melalui psikotes, perusahaan dapat menempatkan individu di posisi sesuai karakteristik mereka. Dengan begitu, perusahaan bisa mendongkrak produktivitas karyawan, sekaligus menekan angka turnover atau pergantian karyawan.

 

2. Assessment karyawan

Assessment karyawan dapat memberikan gambaran obyektif tentang kinerja individu, kekuatan, kelemahan, hingga potensi atau bakat yang berhubungan dengan pekerjaan.

Berbekal hasil assessment, perusahaan dapat merancang program pengembangan yang terarah dan personal, meningkatkan kompetensi, serta mempersiapkan karyawan agar lebih siap dalam menghadapi tantangan di masa depan.

 

3. Training

Untuk mendorong kinerja dan kemampuan karyawan, perusahaan dapat melakukan training atau pelatihan yang relevan dengan pekerjaan atau bakat mereka.

Training dapat dikemas dalam berbagai cara, mulai dari menyiapkan sesi pelatihan internal yang dipandu oleh ahli di bidangnya hingga mengirimkan karyawan untuk mengikuti seminar atau workshop yang relevan.

Selain itu, perusahaan juga dapat memanfaatkan atau menyediakan pelatihan online atau e-learning yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja.

 

4. Konseling

Terkadang, pekerjaan dan aktivitas sehari-hari dapat menyebabkan stres yang dapat mengganggu produktivitas karwayan. Untuk menjaga kesejahteraan mental dan emosional karyawan, perusahaan juga perlu menyediakan layanan konseling.

Layanan konseling dapat dilakukan secara individu dengan psikolog atau konselor berpengalaman, konseling kelompok untuk membahas isu-isu tertentu, hingga menyediakan akses ke platform konseling online yang terpercaya.

 

Dengan adanya layanan konseling, karyawan dapat memperoleh dukungan dan bantuan yang mereka butuhkan untuk mengatasi berbagai masalah, seperti stres kerja, konflik interpersonal, atau masalah pribadi.

Agar program pengembangan SDM dapat berjalan sesuai kebutuhan karyawan, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk bekerja sama dengan penyedia layanan konsultasi psikologi dari pihak ketiga.

Kolaborasi ini dapat membantu perusahaan untuk memperoleh wawasan mendalam tentang kebutuhan individu dan tim, merancang program pengembangan yang lebih personal dan efektif, serta memberikan dukungan psikologis yang komprehensif bagi karyawan.

Sebagai rekomendasi, perusahaan dapat mengandalkan layanan dari BIPI Consulting yang bergerak di bidang pengembangan SDM.

 

Keunggulan BIPI Consulting

Selain menyediakan keempat layanan di atas, BIPI Consulting menyediakan jasa dan layanan rekrutmen atau executive search untuk level staf ke atas, sesuai kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan.

Selain itu, BIPI Consulting juga menawarkan jasa pembuatan sistem manajemen karyawan untuk memudahkan tugas departemen sumber daya manusia (HRD) dalam koordinasi, memantau performa, hingga menjawab keluhan karyawan.

BIPI Consulting juga memiliki layanan khusus untuk agenda outing karyawan dengan layanan yang tersebar di 30 kota-kota besar di Indonesia, mulai dari Jakarta, Bandung, Semarang, hingga Jayapura dan Sabang.

Untuk mengetahui layanan dan lokasi cabang, kunjungi www.biropsikologi.com atau www.bipiconsulting.com.

Informasi lainnya juga dapat diakses melalui media sosial BIPI Consulting di Instagram @bipi_consulting, Facebook, Linkedin, Tiktok, dan YouTube dengan kata kunci “BIPI Consulting”.

Penulis : ADV-Pasangiklan.com

Sumber : Kompas TV


TERBARU